CEO BLOG社長ブログ

お久しぶりです!飛躍!

先日、出張で沖縄オフィスに行った際、とあるスタッフより社長ブログを更新しろ!と活を入れられたので、毎月更新していくようにします!

さて、初めに2020年1月度は月次で見た際の過去最高の売上と粗利をたたき出すことが出来ました!

平峯部長率いるWEBメディア事業部が全部署含めた単月部署粗利ギネスを更新、片岡常務が兼任しているインターネット広告事業部の業績がV字回復 etc.

直近数カ月は、幹部の入れ替わりや、創業期からいたスタッフの離職など、更に大量に中途新入社員が入り、社内はバタバタでした。。。
皆様ご苦労様です。。。

それにも関わらず増収増益出来ているのは、昔からいるスタッフ、現場のスタッフのスキルが上がってきたことと、
直近入社してくる中途経験者たちの能力が高いからだ!と確信しています。

昔は未経験者を取り、気合と根性論で引っ張ってきましたが、僕が見ただけで100名弱採用して、
スキルアップしキャリアアップし実績を作れるようになったのはたった10%前後です、、、
そしてほとんどの人員が退職しました。。。

これは私自身の考え方が間違っていたと痛感しています。
ただ一つ!教育体制が整っていたら50%以上の人員に実績を作らせてあげれていただろうと思います。

直近では各部署へ経験者が入り教育体制が整いつつあり、整っている部署に関しては、新卒や現場スタッフがかなり成長しているイメージです☆
現在はインターネット広告事業部の運用課(主にFBとLAPの記事広告を運用している部署)の課長候補を絶賛募集中です!

上記理由より、ウェンドレスの中途採用では、経験者で教育が出来る幹部候補のみしか採用しない方針となりました。
広告代理店で現場ゴリゴリ知識とスキルを上げたが、上がつまっていて次のキャリアが遠いから転職を考えている人材などドンピシャですね!

弊社は事業部が6つもあり、更には課が12課あり、今後も新たな部署が出来る予定ですので、
マネージャーや事業部長のポジションがまだまだあるので、次のステージにマネジメントと考えている方がいれば是非ご応募下さい(^_-)-☆

新卒に関しては、今後毎年10名~20名取っていきたいと考えています。
特に営業職とクリエイティブ職含めたマーケティング職の人員を沢山取っていきたいと思います。

いよいよ4月からうちには夢と希望の新卒が10名入ってきます。
内定者アルバイトをしていた子たちは有利ですね!!スタートラインは皆同じではないので。

誰が新人賞を取るのか!!!!!!!!!!!!!!!!楽しみです♪
※新卒にはメンターがつくので、新人賞を取ったメンターもメンター賞として表彰したいです。

今後は新卒メインで組織を拡大していきたいので、皆で新卒が成長して素晴らしいキャリアを送れる会社にしていきましょう!
夢と希望とロマンがある会社へ。


採用のことに触れたので、最近の私の従業員と会社の考えを少しお伝えしようと思います。

通常の会社は役員と社員は雇用主と従業員という上下関係になっています。
その理由は会社は終身雇用を保証する代わりに従業員は労働時間を保証すると私は解釈しています。

これだけではロマンがなく面白みに欠けると思ってます。

私は会社と社員はアライアンス関係であるべきだと強く感じています。

会社(上司)は社員(部下)のために何をしてあげれるか、社員(部下)は会社(上司)のために何をしてあげれるかという
横並びの同盟を結ぶべきだと考えています。

これはあくまでも強い「信頼」と「道義」の元に成り立つものだと認識しています。

当社の価値向上に力を貸してほしい。当社も『あなた』の価値を向上させよう。
私が成長し、活躍できるように手を貸してください。私も会社が成長し活躍するための力になりましょう。

上記のように相互信頼と相互投資、互恵関係があるのがベストだと感じています。
雇用とは取引ではなく関係だと思います。

終身雇用ではなく、生涯の関係を保証できるような会社にしたいです!


かなり長いブログになりましたが、近未来会社のルールとしていきたいことや自信の望みを発表します(^^)/
※確定事項ではありません。

①上司は部下の夢を聞こう
→『企業(事業部)の目標と価値観』と『社員のキャリア目標と価値観』との間にある共通点をマネージャーが探し出す必要がある。

②ネットワーク情報収集用に経費を惜しまない
→社内よりも社外の方が情報が多いことは間違いないので、勉強会やセミナー、懇親会などには積極的に参加することを推奨。
※業界の誰を知っているのかはスキルとして何を知っているのかと同じくらい重要。

③投資中の2事業部が今期中に収益化すれば、全社員の給与水準を5万円以上アップする
→未来、夢がある投資事業なので、皆で助け合いサポートしましょう。

④もっと稼ぎたいしもっと学びたい社員には副業をさせる
→副業先は私の出資している会社の中から選定
業務例)インターネット広告事業部とEコマース事業部のスタッフ対象として、Eコマースの自社商品を広告運用

⑤営業課を対象にフルコミットメント制度と半コミットメント制度を導入
フルコミ制度→基本給0円+単月個人粗利の10%還元
半コミ制度→基本給15万円+単月個人粗利の5%還元
※条件は勤務歴1年以上の社員に限り、半期毎に導入検討出来る
※ランクはプロフェッショナル職とする

⑥社長賞を無くし、営業MVP賞と新卒メンター賞を追加


優秀な社員が増えたことにより、とても良い会社になってきました!

世界一愛される会社へ、世界一幸せに働ける会社へ!その第一歩を皆で作っていきましょう!!!

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隆太郎

SSS!

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